百年"老店"Honeywell 紧抓政策机遇打造中印高增长区

    凤凰国际iMarkets讯 2018年1月23日至26日,瑞士冬季达沃斯将举行主题为“在分化的世界中加强合作”经济会议,本次会议将有来自全球超过2500多位政商界领袖人士出席。凤凰网财经以商业和决策为主题,采访美国《财富》100强企业霍尼韦尔全球高增长地区总裁沈达理(Shane Tedjarati)先生,谈及作为一家在华发展多年的外资企业经历的政商环境变化与挑战以及对未来的期待。

图片:霍尼韦尔全球高增长地区总裁沈达理(ShaneTedjarati)
    2017年11月8-10日美国总特朗普访华期间,中美两国签署价值超过2500亿美元商业合同,这是继十九大之后,中美首轮全面经济对话获得的积极成果。而霍尼韦尔公司作为特朗普钦点访华企业军团成员之一,顺利地与中国东华能源及春秋航空两家企业签订了“拳头产品”合作协议。
    沈达理先生表示,“特朗普总统访华以及签订系列合作的意义是重大的,中美关系对于美国企业界来说无疑是最重要的双边关系之一。对于霍尼韦尔而言,中国已成为美国本土以外的最大市场,中国也成为霍尼韦尔增长最重要的市场。从我个人的经历以及霍尼韦尔在中国的发展历程来看,美中之间应该积极发展经贸关系,鼓励双向投资。”
    霍尼韦尔公司成立于1885年,至今已有130多年的历史,作为老牌企业不断在专业和技术上深耕,遵循着“又快又好(Rightand Fast)”的核心企业文化将公司业务覆盖到全球100多个国家,目前全球员工超13万名,业务覆盖航空产品和服务、楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器以及特殊材料等产品和服务,年营业额超400亿美元,公司市值达1195亿美元。
    霍尼韦尔作为国际跨国公司在中国的发展由来已久,最早的在华历史可以追溯到1935年,当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构;1972年,美国总统尼克松访华时,应中国政府之邀,霍尼韦尔作为十大推荐领域精英企业之一来华推动两国双向交流以促进中国的现代化建设;2004年,将其旗下所辖的所有业务部门的亚太总部迁至中国。根据最新信息,霍尼韦尔已在中国30多个城市设有分公司和合资企业,员工人数超13000名。


图片:2017年5月,位于上海浦东张江高科技园区的霍尼韦尔新亚太总部大楼正式启用
    中国和印度就像霍尼韦尔引擎上的两个火箭助推器
    沈达理先生谈及自己管理的全球高增长区(包括中印这些新兴市场)同样也非常自豪,他表示,霍尼韦尔旗下包括航空航天集团、特性材料和技术集团、智能建筑与家居集团、安全与生产力解决方案集团的四大业务集团在中印两国都得到很大的增长,这主要得益于这两个国家的中产阶级的崛起。
    中国和印度就像霍尼韦尔引擎上的两个火箭助推器,公司业务在中印的增速在分别是当地GDP增速的两倍或三倍,中国和印度已经成为所有新拓展的高增长地区(如拉美、非洲、中东欧)的榜样,整个高增长地区对霍尼韦尔全球增长的贡献率高于80%。
“举例来说,2017年霍尼韦尔的民用口罩业务在中国市场取得了近300%的增长,而且公司刚刚完成了收购一家中国公司,因长期看好迅速成长的物流行业。更重要的是,霍尼韦尔刚刚入围了由中国企业社会责任研究中心发布的2017年‘世界500强企业在华贡献排行榜单’,排名21位,这在所有跨国工业企业中可谓是名列前茅。而从2012年至2017年,中国市场对于霍尼韦尔的全球增长中的贡献率超过20%。最新2017年数据显示,霍尼韦尔在中国也实现了两位数增长,中国是霍尼韦尔全球增长的最大贡献者。”
    当被问及中国和印度两国消费市场有哪些不同,进而导致业务策略、运营战略差异化经营时,沈达理表示, 在过去的20年里,中印两大市场一直被视为霍尼韦尔的全球战略助推地区,所以,霍尼韦尔在中国和印度的员工数量几乎相同,对于两个地区的关注度和优先级也都一样,无论哪个市场做多做少,两国市场对于霍尼韦尔的地位是相同的。


图片:霍尼韦尔在印度海得拉巴电磁干扰和兼容实验室揭幕
    不过,中国和印度的优势各不相同,商业模式也略有差异。
    2017年印度营商环境排名跃升30位至第100名,2018年1月10日印度宣布,将在本国部分行业中,放松对外商投资的管制条款。其中,最受关注的是零售业及航空业。据咨询公司普华永道2017年发布的报告显示,印度零售市场总值为6000亿美元,到2020年,这一数字将达1万亿美元。霍尼韦尔将继续整合当地功能、本地制造业务,重点发展关键的垂直领域,继续投资优势行业。如今,印度被视为全球受欢迎的投资国家之一,该国“印度制造”、“百座智慧城市”、“数字印度”等政府举措已帮助包括霍尼韦尔在内的一些外资工业企业走上了一条增长之路。
而中国方面正从投资驱动转向消费驱动,霍尼韦尔也在紧抓“智能制造”、“数字经济”、“一带一路”、“美丽中国”政策带来的巨大机遇。霍尼韦尔正从软件、数据和服务等方面迅速推进公司进入“软硬结合”的数字化新时代,成为一家互联工业企业。公司已于2018年年初成立互联企业(ConnectedEnterprise)业务部门,这是美国市场以外唯一的地区团队,足见公司对中国市场的重视和信心,这与致力于将工业化和信息化深度融合的“中国制造2025”战略高度一致。
    此外,霍尼韦尔很早就加入到“一带一路”建设中,在中亚、中东、东南亚等“一带一路”沿线设立20多个分支机构、雇佣了3200多名当地员工。为“一带一路”沿线国家提供本土生产和涵盖建筑、自动化控制、个人防护设备、安全和安防等领域的解决方案。
霍尼韦尔积累的B2B和B2C专业产品组合:如能够解决城镇化进程中的关键宏观问题的自动化控制、能效、建筑、安全和安防等领域,可应用于油气、机场、地铁、酒店、城市综合体、医疗等行业;还有包括可服务于城镇化建设、中产阶级的崛起的家居产品:如净水器、空气净化器、智能家居产品等。近期,霍尼韦尔还与中国的合作伙伴在互联物流方面保持着紧密的合作,而这方面印度还需要追赶中国的步伐。因为当前,印度还没有一种可在各邦之间顺畅物流的透明机制建立,这对印度经济发展是不利的。
    沈达理表示,”我在中国已经待了23年,一直感受到中国采取了许多明智的做法持续发展制造业,不断升级优化。一直以来,中国都在为建设更好、更强和更高附加值的制造产业而努力。以2017年为例,在政策方面,国家陆续出台了新版《外商投资产业指导目录》等一系列鼓励外商投资的政策,其中就明确提出了鼓励外资投向先进制造、高新技术、节能环保、现代服务业等领域。这些政策为霍尼韦尔带来了巨大的发展机遇,至此,霍尼韦尔已经与中国政府和企业展开合作,共同为实现中国的能效目标而努力。”
    “然而,投资领域的竞争也的确正在加剧,所以霍尼韦尔需要充分利用发达国家和新兴市场的优势来应对竞争环境的变化。比如我们应该进一步扩大高增长地区布局,比如中东欧,同时,发达市场的大小和规模非常重要,虽然增长确实是在高增长地区,但47%的销售额却仍然在美国。对于中国市场而言,霍尼韦尔将进一步部署系统和软件平台,还将通过多个杠杆继续实施积极的资本配置策略,包括充并购计划,霍尼韦尔将持续把握宏观趋势,满足中国市场需求。”

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